雷士照明創始人吳長江入獄,股權合理分配是企業成敗的關鍵
發布時間:2021-04-07 10:17:21
一直以來,創業本就是九死一生的事情,合伙創業更是如此。
在合伙過程中,或因瑣碎的現實,或因對未來的規劃,或因股權發生的糾紛。但凡一個問題出現,都可能會成為決裂的原因,導致散伙悲劇。
今天,我們就來談一談合伙創業的問題,希望對您有一些警示和借鑒。
以三個合伙人為例,比例可以是5∶3∶2,可以是6∶2∶2,但絕對不能平均分配。選出一個核心人物,保障他的絕對控股權。
作為國內互聯網公司的杰出代表,小米初創時就采用同股不同權的股權設計,推行全員持股、全員投資,通過股權綁定了聯合創始人。在薪資體系方面,雷軍巧妙地運用了股權機制,在薪資中搭配部分股權,并給員工自主選擇權:員工可以選擇固定薪資,也可以選擇三分之二薪資和一部分股權;或者拿三分之一的薪資和更多的股權。結果,80%的員工選擇了第二種方案,彈性的薪資結構,再加上自愿的投資行為,員工在工作中表現出很高的積極性和更強的凝聚力,目前小米2萬名員工,員工股權激勵達69.59%,雷布斯最開始不到30%的個人股,后通過個人增資接近78%。這樣的企業你羨慕嗎?
合理的股權分配方案,避免合伙人之間的分爭且能讓企業更加平穩地發展壯大。咨詢股權相關問題,就找小智電話:15327387197(微信同號)。